สงครามทางธุรกิจในปัจจุบันได้เปลี่ยนรูปแบบไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง จากเดิมที่เคยแข่งขันกันในเรื่องผลิตภัณฑ์ ราคา และบริการ กลายเป็นการแข่งขันกันในด้านโซ่อุปทาน ที่ประกอบไปด้วยกระบวนการนานัปการ ตลอดทั้งห่วงโว่อุปทานซึ่งจะต้องมีการบริหารจัดการอย่างสอดคล้องกัน
                กลยุทธ์การบริหารจัดการซัพพลายเชนอย่างมีประสิทธิผลจะนำมาซึ่งควมสามารถในด้านการแข่งขัน การกำหนดราคาขาย การมีพร้อมจำหน่าย การผลิต การบริหารสินค้าคงคลัง การจัดส่งสินค้า การจัดหาวัตถุดิบ รวมทั้งการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิผล ทุกธุรกิจในยุคปัจจุบันจึงไม่สามารถมองข้ามคุณูปการของการบริหารจัดการซัพพลายเชนอย่างมีประสิทธิผลนี้ไปได้   
            หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือขายดีติดอันดับโลกอีกเล่มหนึ่ง ซึ่งเป็นผลงานการเขียนของ ดร.เดวิด เทย์เลอร์ ปรมาจารย์ระดับโลก ที่ได้อธิบายถึงแนวทางการใช้องค์กรความรู้ และระบบการบริหารกระบวนงาน พร้อมทั้งเทคโนโลยีสมัยใหม่และเครื่องมืออุปกรณ์ต่างๆ มาประสานในโซ่อุปทาน เพื่อให้เกิดความสำเร็จและประสิทธิผลสูงสุดแก่องค์กร

            หนังสือเล่มนี้แบ่งออกเป็น 5  ส่วน ด้วยกันดังนี้
ส่วนที่ 1 ความท้าทาย
บทที่ 1 การแข่งขันรูปแบบใหม่
บทที่ 2 กฎกติกาของเกม
บทที่ 3 การชนะด้วยทีม

                ส่วนที่ 2 เครื่องมือแก้ปัญหาแบบต่างๆ
บทที่ 4 โซ่อุปทานในเชิงระบบ
บทที่ 5 การสร้างตัวแบบโซ่อุปทาน
บทที่ 6 ซอฟต์แวร์โซ่อุปทาน

            ส่วนที่ 3 การปฎิบัติการ
บทที่ 7 การเผชิญหน้ากับอุปสงค์
บทที่ 8 การรักษาระดับอุปทาน               
บทที่ 9 การวัดผลการปฎิบัติงาน
ส่วนที่ 4 การวางแผน
บทที่ 10 การพยากรณ์อุปสงค์
บทที่ 11 การจัดตารางกำหนดการสำหรับอุปทาน
บทที่ 12 การปรับปรุงผลการปฎิบัติงาน
ส่วนที่ 5 การออกแบบ
บทที่ 13 การกำหนดรูปแบบของอุปสงค์
บทที่ 14 การออกแบบใช้อุปทาน
บทที่ 15 การทำให้ผลการปฎิบัติงานอยู่ในระดับสูงสุด