"BrandAge Essential : The Wave" เล่มนี้ จะพาคุณผู้อ่านไปรู้จักกับ 3 ระลอกคลื่นที่สำคัญ เริ่มจาก CSR (Corporate Social Responsibility) หรือการทำกิจกรรมเพื่อสังคม เครื่องมือตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ไม่ได้ต้องการเพียงผลิตภัณฑ์บริการเท่านั้น หากยังต้องการความรับผิดชอบจากบริษัทที่ใช้ทรัพยากรในพื้นที่ เพื่อการเติบโตของบริษัท โดยบริษัทจะเลือกใช้การบริจาค และจิตอาสาในการทำงานเป็นอันดับแรก และกลายเป็น "คลื่นลูกแรก" เพื่อปูทางไปสู่ความยั่งยืน โดยการทำงานมักจะคำนึกถึง Core Business ของบริษัท CSV (Creating Shared Value) การพัฒนาเชิงสังคมในวิถีของการสร้างคุณค่าร่วมทางเศรษฐกิจด้วยรูปแบบธุรกิจ ตามแนวทาง CSV คือ การผนวกเข้ากับความสามารถในการแสวงหากำไร และการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันองค์กร โดยใช้ทรัพยากรและความเชี่ยวชาญที่เป็นเอกลักษณ์ของกิจการในการสร้างให้เกิดคุณค่าทางเศรษฐกิจ ด้วยการสร้างคุณค่าทางสังคมให้เกิดขึ้น ตามมาติดๆ แนวคิด SD (Sustainable Development) มาปรับใช้ คือ การดำเนินธุรกิจคำนึงถึงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม นอกเหนือจากผลกำไรจากการดำเนินงานเท่านั้น แต่ละองค์กรต้องพิจารณาปัจจัยหลายๆ ด้านในการวางแผนการดำเนินงานของตน เมื่อองค์กรแรกได้ลงมือทำตามแผนที่วางไว้ ก็จะมีการทำรายงาน เพื่อเป็นการสื่อสารให้นักลงทุน ผู้ถือหุ้น นักวิเคราะห์ NGOs และผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholder) ซึ่งกลายเป็น "คลื่นลูกที่สอง" ในขณะนี้ จากคลื่นลูกที่หนึ่ง สู่คลื่นลูกที่สอง เข้าสู่คลื่นลูกที่สาม SB (Sustainable Brands) ความยั่งยืนของแบรนด์จำเป็นต้องเกิดขึ้น และจะต้องยั่งยืนระยะยาว โดยเฉพาะบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์