“กลยุทธ์ Lanchester” จึงถูกเรียกขานว่าเป็น “คัมภีร์ไบเบิลของกลยุทธ์ธุรกิจในประเทศญี่ปุ่น” ค้นพบคำตอบได้ในเล่ม… • ตามรอยต้นกำเนิดและหลักการของกลยุทธ์ Lanchester • “ยุทธานุภาพการรบ” คือ “พลังการสร้างยอดขาย” ในโลกธุรกิจ • นอกจาก “เบอร์หนึ่ง” แล้ว ที่เหลือทุกคนล้วนเป็น “มือรอง” ทั้งสิ้น !!! • กลยุทธ์ของ “มือรอง” และ “ผู้นำ” แตกต่างกันอย่างไร ? • วิเคราะห์ตำแหน่งและมาร์เก็ตแชร์ของบริษัท เพื่อกำหนดเป้าหมายและวิธีเอาชนะคู่แข่ง • ผงาดขึ้นเป็นอันดับหนึ่งด้วยกลยุทธ์สร้างความแตกต่างที่ไร้เทียมทาน พร้อมด้วยกรณีศึกษาจริงจากบริษัทใหญ่-เล็กมากมายในญี่ปุ่น อย่างเช่น FANCL, Asahi Drink, H.I.S, Nissan, Citizen Electronics ฯลฯ ที่ทั้งพลิกสถานการณ์กลับมา “ชนะ” อย่างงดงาม และที่วางกลยุทธ์ผิดพลาด จนต้อง “ร่วง” จากบัลลังก์อย่างน่าเสียดาย