บอกเทคนิคในการสร้างคน (Coaching) ให้เก่ง ทำอย่างไรหัวหน้า “คนเก่ง” จึงจะสร้างลูกน้องหรือคนอื่นให้เก่งเหมือนตัวเองได้ ลักษณะ และความแตกต่างระหว่าง “คนเก่ง” และ “คนไม่เก่ง” การปฏิบัติตัวต่อเพื่อนร่วมงานที่เก่งและไม่เก่ง ตลอดจนวิธีการสร้างทัศนคติ (Attitude) ด้านบวกแบบง่าย ๆ ที่จะสร้างให้ตนเองและทีมงานกลายเป็น “คนเก่ง” ที่สามารถรังสรรค์ผลงานได้แบบไม่มีลิมิต และพาองค์กรไปสู่เป้าหมายด้วยกัน ทุกกรณีศึกษามาจากประสบการณ์จริงของผู้เขียนที่ทำงานด้าน Coaching การพัฒนาภาวะผู้นำ และการสร้างทีมงานในองค์กรมากว่า 10 ปี เหมาะสำหรับผู้บริหาร หัวหน้างาน ฝ่ายบุคคล และบุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาตนเองให้กลายเป็น “คนเก่ง” ***แล้วคุณจะรู้ว่า “คนไม่เก่ง” แท้จริงก็คือ “คนเก่ง” ที่ยังไม่มีโอกาสได้แสดงความสามารถออกมาเท่านั้น***