มีองค์กรไม่กี่แห่งเท่านั้นที่บริหารค่าใช้จ่ายเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน และเมื่อถึงเวลาที่ต้องลดต้นทุนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ หลายบริษัทลดต้นทุนด้วยวิธีที่ทำให้บริษัทอ่อนแอลงไม่ใช่แข็งแรงขึ้น จากการค้นคว้าวิจัยของทีมงาน Strategy& ของ PwC ซึ่งช่วยเหลือลูกค้ามาหลายทศวรรษ ทำให้ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้พัฒนาวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์เพื่อช่วย CEO และผู้บริหารระดับสูงลดต้นทุนได้อย่างเป็นระบบ แนวคิด "Fit for Growth (กลยุทธ์ลดต้นทุนดันกำไรโต)" จะปรับเปลี่ยนทรัพยากรและการลงทุนไปสู่สมรรถภาพที่แตกต่างไม่กี่อย่างขององค์กร ซึ่งเป็นความแข็งแกร่งที่ทำให้องค์กรนั้นแตกต่างจากคู่แข่ง เมื่อบริษัทบริหารต้นทุนด้วยวิธีนี้จะทำให้ Fit for Growth โครงสร้างต้นทุน องค์กร และวัฒนธรรมจะสอด คล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท ในหนังสือเล่มนี้ ผู้เขียนจะนำคุณไปสู่รายละเอียดทุกอย่างของวิธีการ "Fit for Growth" โดยจะพาคุณเดินไปทีละก้าว สู่เครื่องมือสำคัญที่สุดเก้าอย่างเพื่อปรับโครงสร้างต้นทุน รวมทั้งกรณีศึกษาและตัวอย่างในทางปฏิบัติจากบริษัทชั้นนำต่าง ๆ ทั่วโลก ตั้งแต่การรวบรวม ประเมิน ลงมือปฏิบัติ จนถึงการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์กรและความเป็นผู้นำ "Fit for Growth คือแผนการที่ละเอียดสมบูรณ์ที่สุดเพื่อลดต้นทุนให้แข็งแกร่งและการเติบโตอย่างยั่งยืน"