ทุกองค์กรต่างต้องปรับเปลี่ยน ไม่ว่าจะยุคสมัยใดก็ตาม ซึ่งในยุคดิจิทัล การปรับเปลี่ยนครั้งนี้จะไม่ประสบความสำเร็จ ถ้าทุกฝ่าย ทุกแผนกไม่ร่วมมือกัน เพราะ "ข้อมูล" ไม่ใช่แค่สิ่งที่เก็บเอาไว้เป็นหลักฐานยามจำเป็นอีกต่อไป แต่มันได้กลายเป็น "สินทรัพย์" ที่สามารถนำมาใช้เพื่อการตัดสินใจหรือเพื่อหารายได้ โดยวงจรชีวิตของข้อมูลตั้งแต่เกิดขึ้น จัดเก็บ นำไปใช้ เผยแพร่ จัดเก็บถาวร และทำลาย มีบุคลากรในองค์กรเกี่ยวข้องกันมากกว่า 3 ฝ่าย ทั้งผู้สร้างข้อมูล เจ้าของข้อมูล ผู้ดูแลข้อมูล และผู้ใช้ข้อมูล ดังนั้นการจะไปสู่ "องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล" จึงไม่ใช่เรื่องง่าย และจําเป็นต้องวางแนวทางที่ชัดเจน ตั้งแต่นโยบาย การดูแล และเข้าถึงข้อมูล การบริหารจัดการข้อมูลไม่ให้ข้อมูลกระจัดกระจาย และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้ได้ผลลัพธ์เชิงลีก